美宜家采购分析表.doc

采购分析表，用于评定是否上架、下架、淘汰某商品，具体指标如下：(1)面积贡献（在相同条件下优先选面积贡献大的）；(2)平均销售量、上架率、动销率、畅销率；平均销售量即在上架门店的平均销售量；上架率即铺货率，表示在卖这个商品的门店数占全部门店的百分比；动销率：在美宜佳，某个商品在上架门店只要有销售即动销，销售量与总量的比率即动销率；畅销率 =畅销门店数/上架门店数，当销售/（销售+库存）30%时，则该商品被定义为畅销，这样的定义方式对不同商品都适用的，标准是一致的。(3)商品贡献、销售总额、销售总量、毛利额；(4)品类分布情况；(5)单品毛利及价格。如何细化超市品类管理东莞美宜佳的品类管理分析来源：时间：2010-05-25 12:00:00 原始链接： 2004年美宜佳首次引入品类管理，经历了几年的发展,美宜佳在实际运作中不断摸索经验。期间经历了2005年与高露洁开展口腔护理的品类管理合作，品类管理