加强道路桥梁施工质量管理的探讨.doc

上传人:99****p 文档编号:1438085 上传时间:2019-02-27 格式:DOC 页数:6 大小:26.50KB
下载 相关 举报
加强道路桥梁施工质量管理的探讨.doc_第1页
第1页 / 共6页
加强道路桥梁施工质量管理的探讨.doc_第2页
第2页 / 共6页
加强道路桥梁施工质量管理的探讨.doc_第3页
第3页 / 共6页
加强道路桥梁施工质量管理的探讨.doc_第4页
第4页 / 共6页
加强道路桥梁施工质量管理的探讨.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、加强道路桥梁施工质量管理的探讨摘要:国内的道路桥梁施工质量还存在着一定的问题,现状不容乐观,本文对道路桥梁施工质量问题进行分析,并提出了一些建议和措施。 关键词:道路桥梁 施工技术 管理 强化 中图分类号: U448.14 文献标识码: A 文章编号: 前言 改革开放以来,我国的城市基础设施建设工作成果显著。交通运输行业也得到了极大的促进。道路、桥梁的建设工作正在全国范围内快速发展起来,这对于提高我国的经济发展速度具有重要意义。可以说我国的道路桥梁建设正处于飞速发展的阶段 ,道路桥梁的建设要求也随之得到提升,伴随而来的是许多质量问题,这些问题会对建筑物的外观和使用功效产生一定的影响。 因对道路

2、桥梁的数量和质量都有了很高的要求。道路桥梁是经济建设中的重要组成部分,是交通的动脉。 一、加强道路桥梁施工质量管理的必要性 路桥工程的质量是整个工程项目的核心。路桥工程项目的质量是工程项目的关键,也是整个工程项目成功与否的决定因素。工程项目的质量直接影响着整个工程的进度,不仅仅会影响投资者的投资,而且会影响施工建设单位整体施工水平的提高。 路桥工程项目一般是以合同量为基础进行项目建设,作为路桥工程施工单位,其完成的项目合同量的规模直接关系到其自身的效益。但是,无论是什么种类的路桥项目,由于其投资者、使用者的要求高,使得施工单位在进行项目建设时,会加强质量、工期等因素的控制,使得项目的复杂程度较

3、普通项目高。 道路桥梁施工管理是一项事无巨细的活动,其涉及面广,受到的影响因素较多,是一种具有流动性强、协作性高和周期性长等特点。伴随着国家科技水平的提升,建设制度逐步完善,在道路桥梁的施工阶段, 道路桥梁施工管理作为道路桥梁施工,直接决定了工程的寿命周期、维修费用以及质量安全。加强对施工管理已成为工程项目中不可或缺的环节。从以下方面来说明: 1、可以有效提高路桥的使用寿命。要提高路桥工程建成后的使用寿命,就需要做好路桥施工质量控制,不但能有效降低路桥后期的维修成本,而且还能保证施工的工程质量。 2、可以有助于提高施工企业的效益。有效的路桥施工质量控制可以降低工程的成本,这样就可以使企业的经济

4、效益能得到不断的提高。 3、可以最大程度上保证路桥的安全。提高了路桥施工的安全性,进而从而可以保障人民群众的生命财产安全,路桥施工质量控制好可以有效避免或者防止某些因为路况导致的交通事故。 二、道路桥梁施工质量管理中存在的问题 在桥梁施工管理中,出现了大致相同的问题,严重影响了市政道路桥梁的美观和正常使用。包含以下方面: 1、 勘测设计质量差 我国与国外相比较差,总体设计条件较差,正处于起步阶段,设计任务处于单线状态,不能满足多项目多方案选择,所以我国勘测设计质量较差。 2、施工现场管理混乱 部分承包建设单位把工程分为很多小块给不同人承包建设,把路基工程、路面工程、桥梁工程、交通工程等分别包给

5、不同的施工单位,然后不同的工程单位之间缺乏联系,建设单位和监理单位协调不够,使得路基和路面、桥梁和交通等工程之间的衔接不到位。特别是一些施工单位,在施工建设过程中,不注重整个体系的管理,使得建设场地建设垃圾堆积较多,机械不按规定停放,更有甚者,一些施工单位现场工作人员精神面貌差,工作没有积极性,作业效率不高等,这些都严重影响了施工项目的质量。 3、管理体制不健全 没有认真落实项目法人制、合同管理制、监理制和招投标制。如某些项目未实行内部监理而舍弃监理制,存在监理效果达不到预期效果的情况。再有某些项目未实行合同管理制,没有认真监管合同的履行情况,以致无法及时发现违反合同条款的行为并索取相应赔偿。

6、 4、项目采购管理落后 由于项目采购涉及到的物资品种极多、技术性强、工作量大,同时对质量、价格和进度都有着严格的要求,并具有很大的风险。现有的施工建设单位的项目采购管理都比较落后,没有加强监控,使得一些材料、技术等成本过高,甚至一些施工单位为了赶工期,随意采购不合格的项目材料,造成项目质量不合格,最终给投资方和施工单位造成损失。 同时市场材料价格变动较大,所以稍有失误就会影响工程的质量、工期等,甚至会造成承包单位的亏损。 项目采购管理是路桥工程项目管理的重要组成部分,是整个工程建设全过程的质量保证,是实现项目顺利进行的物质基础。 5、施工流程中材料监视不足 在很多施工单位中,监理机构只是具有相

7、对部分的独立权利,监理机构本身并不是完全独立的。由于施工建设单位和投资方的经济地位的对立性,使得施工单位在整个施工过程中不注重成本控制,因此,施工过程中存在着很严重的浪费。甚者有些施工单位为了保质保量,不考虑投资方的利润等,刻意采用一些新型材料,如此使得施工成本偏高。 二、对道路桥梁施工管理进行加强和改进所提出的有效措施 近年来,全国各地的道路桥梁施工质量问题频频发生,这引起了社会的广泛关注。道路桥梁的质量问题,很多情况下都是施工过程中的麻痹大意导致的。因此,加强道路、桥梁的施工管理工作是十分必要的。道路桥梁施工管理作为道路桥梁施工的关键环节,直接决定了工程的寿命周期、维修费用以及质量安全。

8、1、做好质量宣传教育工作 做好质量宣传工作,是搞好质量管理的一种重要手段。首先,加强质量教育,把“质量第一”的观点融入到施工中,让职工们认识到质量问题不仅是经济技术问题,而且是关系到公司和个人前途的问题。第二,采用多种形式搞好质量宣传。定期组织质量学习会、讨论会,利用公示栏、 施工简报对身边的质量问题及时宣传报道,对施工中出现的质量问题进行研讨。首先,加强质量教育,把“质量第一”的观点融入到施工中,让职工们认识到质量问题不仅是经济技术问题,而且是关系到公司和个人前途的问题。第二,采用多种形式搞好质量宣传。定期组织质量学习会、讨论会,利用公示栏、 施工简报对身边的质量问题及时宣传报道,对施工中出

9、现的质量问题进行研讨。 2、强对建筑材料的质量控制 在对进入施工现场的建筑原材料、建筑构配件的质量控制方面,应严格检查,确保不能够让不符合要求的材料进入进场。对于一些外购原材料和建筑构配件进场时,要能够出具质量合格证。对于没有达到检测标准的项目,要找出原因,及时改进。可以采取调整施工工艺,及时作补救的方式进行处理。对于没有达到检测标准的项目,要找出原因,及时改进。可以采取调整施工工艺,及时作补救的方式进行处理。 严格按操作规程施工 公路创优工程目标的实现,是要在认真执行操作规程,实施规范化、制度化的质量管理上下功夫。 建立有效的桥梁施工监督管理机制 现阶段在桥梁施工过程中,往往缺乏有效的监督制

10、约机制,各级部门领导把关注的重点放在施工工期上,忽视对桥梁施工的质量监督管理,很多施工单位内部没有专门的质量监督部门,导致施工过程中出现的质量问题不能被及时发现,影响了桥梁的正常使用。有效的监督管理机制可以避免在施工过程中出现严重质量问题,为此相关部门要进一步健全桥梁施工的监督管理机制,并制定相关的制度法规,使桥梁的质量管理工作可以有法可依、有章可循,通过有效的监督不断提高桥梁施工的质量。 结束语 随着经济建设的快速发展, 道路桥梁建设有了长足的进步,以适应经济发展的需求,道路桥梁做为交通运输的载体,要根据企业的实际经济能力、实际施工能力、专业技术水准等的施工条件因素,在建设施工过程中应结合现场实际需求,加强质量管理力度,构建健全并逐步走向完善的施工全程质量管理体制标准,贯彻科学施工观念,落实合理施工安排,逐步建立道路桥梁施工的质量管理水平, 增强了各个环节间的管理,合理安排施工计划,抓大控制质量和成本的力度,提高技术检查水平,有效地减少了隐患产生,提高道路桥梁必将提高公路桥梁工程施工的质量。 参考文献 1 赵月苹,姚永强.桥梁施工技术J.交通世界(建养.机械), 2011(01) . 2 朱炳华. 探讨路桥施工项目管理工作 J. 中国城市经济, 2011,(18) .

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 毕业论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。