论QC小组活动与企业班组建设摘要:班组是企业产品(服务、管理等)质量的源头,而产品质量的优劣,决定着企业竞争力的高低和经济效益的大小,甚至决定着企业的生存和未来。在班组中开展QC小组活动,通过班组成员的信息交流、相互学习、相互启发,提高班组成员解决质量问题的能力。久而久之,不仅可以解决班组生产过程量遇到的各种质量问题,还可以促进整个企业的管理水平、产品质量和生产效益的持续提高。关键词:QC小组 班组建设 效能提升 企业千条线,班组一针穿。班组作为企业最基层的组织,承担着战略执行、管理落实、文化落地的重任,是企业全部活动和战斗力的基础。推进班组建设是加强企业基础管理,培育高素质、高绩效员工队伍,提高企业核心竞争力的途径。而开展以提高员工素质、改进质量、提高效益及建立文明高效工作环境为宗旨的QC小组活动,是班组建设的重要内容和有效方法,起着“加速器”和“催化剂”作用,两者相互促进,相得益彰。一、QC小组活动与班组建设内在联系QC小组活动是企业员工运用质量管理理论和方法,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织活动,为推动企业从优秀到卓越提供有效