选才、育才、用才,贵在留才 浅析我国酒店业人才流失问题 摘要: 文章首先分析国内酒店的高人才流失率给酒店带来的不良影响,紧接着列举了酒店常规和传统的选才、育才、用才和留才之道,经过分析后,有力的指出其中的误区、弊端以及可能带来的恶劣影响;再结合实际,根据目前国内酒店的生存和发展趋势,总结出正确全面的选才、育才、用才、留才制度,以便有效的降低人才流失率,使酒店健康蓬勃发展。关键词: 选才 育才 用才 留才 以人为本作为第三产业的服务行业代表的酒店业,讲求“以人为本”,主张实施“人性化管理”。尽管如此,酒店业员工的流动率,相对其他行业而言,仍是很高的。而单就某一酒店来讲,就表现为人才的流失率很高。一项统计表明,北京、上海、广东等地区的酒店员工平均流动率在30%左右,有些饭店甚至高达45%,如此高的员工流失率为酒店带来很大的不好影响。市场竞
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