1、制约保定绿化产业发展的瓶颈及对策【摘 要】本文阐述了制约保定绿化产业发展的瓶颈，从市场壁垒、产品质量、供求信息等方面分析产业发展中遇到的难题，继而提出了应对产业发展瓶颈期的对策，号召企业增强地缘合作力度，加快跨区域发展步伐，降低企业经营成本，借助苗圃开发、电子商务平台、品牌力量来实现产品差异化目标，不断促进苗木销售，大力发展绿化产业。 【关键词】保定绿化；产业瓶颈；对策 保定市的历史沿革是汉建制，后唐立州，元设路，明易府，清为直隶总督署，至公元 1968 年两驻省会，近 300 年为河北省政治、经济、文化中心，距离北京、天津不过一百多公里，多数官僚吏士、商人雅士都将宅邸建造于此，使得古代保定园
2、林名胜比比皆是，更是留下了辉煌的“上谷八景” 。现阶段保定正努力构建以道路河渠绿化为主线，公园绿地为重点，单位、居住区绿化为基础，近郊生产绿地和防护林带为补充的“两廊环抱、公园点缀、水系穿城、绿道相联”的城市绿化格局，营造生态优美的人居环境。 一、制约保定绿化产业发展的瓶颈 （1）市场壁垒形成植物供应受限局面。保定市绿化产业至今仍未摆脱地域性的束缚，难以完成不同城市产业之间的流畅交流，外地企业进入本地市场仍有诸多限制条件，市场壁垒在短时间内难以消除。实际绿化施工中对苗木的需求量很大且对苗木种类的要求也很多，本地企业往往难以供应充足，这种情况下必然需考虑外地企业，但外购植物必须考虑运输、损伤、苗
3、木适应性等问题，这些都会导致新的市场壁垒的形成。（2）市场集中度不高使得同质产品价格过高。狭义的绿化产业主要包括苗木生产与销售、园林景观设计和绿化项目与施工。目前，保定市虽有一大批从事绿化产业的企业，但成规模的生产基地屈指可数，具有一级、二级设计或施工资质的企业数目也不多，在品牌实力、产品质量上均有待提高，而毫无创新的园林设计使得多数产品同质性，难以形成高市场集中度。受市场和企业两方面的影响，客户参与项目招标会有很大的选择空间，可实际施工中却遭遇转换成本较低问题，园林企业在高价同质产品前只能采取低价中标的方式来获得项目，议价空间急剧缩减，制约整个产业的效益提升。 （3）市场信息停滞导致经营成本
4、增加。苗木供需信息的流畅度对整个绿化行业来说至关重要，随着物种需求的越来越丰富和苗木需求数量的大幅变动越来越频繁，现今经常出现供求两方互不知的情况，一方供不应求，一方滞销过剩，或者出现在近地有足够量的市场不去开发，却去盲目寻找距离更远、价钱更高的可能市场的情况。上述情况主要归因于企业和部门对供需信息掌握不全和不及时，经过多次辗转反侧来采购产品，间接导致了经营成本的增加。 二、保定绿化产业发展的对策 （1）通过地缘合作来加快跨区域经营发展。本土企业受到地缘文化的影响具有诸多优势，所以在开展绿化工作时可优先选择本土企业，促使其不断减少成本和加快项目建设。本土企业与外地企业通过联合组建新公司等方式，
5、建立长期、稳定的合作关系，享受更广的公共关系以扩大业务，并在工程技术、管理层面上提供最好的支持。通过地缘合作来加快跨区域经营发展，对占取市场份额和实现绿化苗无阻供应都极具优势。 （2）借助苗木基地来降低跨区域经营成本。苗圃供应直接关系到项目实施进程，因此引进长期、稳定的苗源是必然措施，企业应该在地理、天气等条件优越的地点建设苗圃，在考虑经营成本的基础上增加植物成活率，保证苗木种植的质量和范围，在提高公司收益的同时加快工程进度。 （3）打造优质实力品牌来实现产品差别化目标。园林绿化企业的品牌好坏对客户选择的影响越来越大，而特殊性也是客户采购产品的一大要求，客户眼中产品质量的高低和公司的品牌、声望
6、有必然联系，如果自身品牌需求得到了满足，那么价格增幅的空间便有所提高。 （4）打造具有保定特色的绿化产业。有关园林绿化主管部门和建设部门应在现有工作基础上，组织有关专家进行充分论证，进一步规范和整顿行业标准，尽早确定保定市园林绿化树种的基调树种和骨干树种，丰富城市景观，增强城市绿地系统的多样性和均匀性，使保定绿化更具特色。 （5）开展电子商务平台来促进苗木销售。绿化产业要寻求更广阔的发展空间，必然要通过电子商务平台来解除区域局限，缓解因信息不畅造成的苗木滞销问题，降低成本和时间，实现安全可靠、方便快捷的交易。 综上，绿化是一门涉及市政工程、地产开发、场所建设、物业管理等多方面的行业，现阶段保定绿化产业发展进入了一个瓶颈期，市场壁垒、集中度低等问题深刻影响着行业发展，使得绿化产品创新难、价钱高。为了促进保定绿化行业实现新的跨越式发展，需通过企业合作、品牌建设、信息技术等来提高知名度和拓展销售空间，这样才能保证保定建设风景宜人的现代园林城市目标的实现。 参 考 文 献 1沈林.处处飞绿处处春记河北省保定市园林绿化建设 30 年 J.国土绿化.2011（3）：4041 2薛红生.保定市园林植物物种名录及群落物种丰富度的研究J.科技风.2012（1）：37
