公司人员职责董事长：作为领导者，身负重任有带头的作用。决定公司透支、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。5. 对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。6. 对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。7 . 对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。8 .签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。9. 组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。车间主任岗位职责1.授权于车间生产副总，保证车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。2.负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。3.协助总工程师组织编写本车间各岗位执行标准操作程序，负责设计记录表格并督促生产，作好记录。4.结合实际，组织本车
