董事长职责1、负责召集股东大会，并定期向股东报告工作情况及发展战略。2、执行股东会决议，制定各项规章制度，并督促检查执行效果。3、负责公司经营计划和投资方案的制定决策，做好宏观调控工作。4、拟定公司年度财务预算、决算和利润分配方案和各项开支标准。5、决定公司内部管理机构的设置以及中层以上干部的选拔、管理。6、拟定公司全体员工的工资、奖金标准，审批财务开支、借支。7、负责企业发展战略，负责企业经营思想与企业文化的制定。8、公司章程及董事会授予的其他职权。总经理职责1、主管公司项目生产、经营，负责公司与相关单位的关系协调。2、负责组织实施董事长制定的公司年度经营计划和投资方案。3、拟定管理、设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案。4、负责项目部劳动力的任用、协调、绩效考核、教育培训等工作。5、制定公司基本管理制度、规章并负责公司各项决议的制定和贯彻。6、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员。7、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退工作。8、在职责范围内，对外代表公司处理业务；做好
