QC品质管理及流程1订单分析当QC部收到公司下单通知后，须立即进行订单分析工作，把公司订单要求的布料，辅料，及做法要求整理归类。2 订单打样资料分析后，须立即安排工厂制作头样，样板完成后须立即批办，并检查样板是否与公司要求一致，并把样板的所有资料包括，面料，辅料 绣花 印花 洗水要求，以及尺寸记录在批办卡上，修改意见和改进意见一并记录到批办卡上。3订单备料当资料分析后，在样板制作的过程中要同时把公司订单要求的 面料 辅料等制成样卡交与公司主管审核批办后，方可储备备料工作。4物料追踪当布料和辅料得到批复后，订单开始正式进行购料工作，需要定期跟进有关物料的进度。5外协加工按订单要求的货品，如车花，印花，工厂跟单员须要把花稿安排给有关之印花厂或车花厂，进行打造初版给予上司确认，如要洗水，须要提供洗水手感给上司确认和批办。6产前预备头版意见批核后，须立即开出生产制造单，督促大货面料及辅料准时到位生产，并要求工厂及时制造产前样（PP板）给我司批复核准大货生产。7生产监督当PP板批核后，大货便正式投产工作，必须每天监控生产状况和进度，并把每天
