加强建筑工程监理,保证建筑工程质量.doc

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资源描述

1、加强建筑工程监理,保证建筑工程质量摘要:工程监理行业从发展到现在,在国家经济社会建设中是不可缺少的。建筑工程施工监理,是强化工程质量管理、控制工程造价、提高投资效益及施工管理水平的有效方法。这就要求我们实事求是地探讨在工程建设过程中如何充分发挥工程安全监理的作用以确保工程质量。 关键词:建筑工程 工程监理 工程质量 Abstract: engineering supervision industry from the development up to now, in the national economy and the social development is indispensabl

2、e. Construction supervision, strengthen project quality management, control project cost, improve investment benefit and construction management level of effective ways. This requires us to seek truth from facts in the construction process of how to give full play to the role of project safety super

3、vision to ensure project quality. Key words: construction project; project management; engineering quality 中图分类号:TU198+.6 文献标识码:A 文章编号: 建筑工程施工监理,是强化工程质量管理、控制工程造价、提高投资效益及施工管理水平的有效方法。实践证明,一项工程实行了监理委托,不但减少了不合理的额外支出,保证了工程质量和工期,还避免了许多合同纠纷,确保国家建设计划和工程顺利实施,对业主和承包人双方均有利。监理工程师就是要利用业主授予的权力,从组织、技术、合同和经济的角度采取措施

4、;对工程质量、工程进度、投资额按计划(合同) 进行有效的控制,从而保证计划(合同) 中三大目标最合理地实现,为业主实现费用省、进度快、质量好的 “产品”起到了重要作用。 一、工程监理的依据及职责 工程监理工作的依据是工程承包合同和监理合同。监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下,促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。建设工程监理控制工程建设的投资、建设工期、工程质量;进行安全管理、工程建设合同管理;协调有关单位之间的工作关系,即“三控、两管、一协调” 。工程项目建设监理是与国外接轨并结合中国国情,在工程建设领域中进行的一项重大改革。跟国外的对业主提供工程项目管理服务是相似的

5、。工程监理根据业主需要可以为业主提供工程项目全过程或某个分阶段,如施工阶段的监理。它能使投资、进度、质量三大目标得到有效的控制、保证,提高工程建设水平,节约建设资金、提高投资效益。 二、工程监理的主要内容 建筑工程项目施工阶段是形成工程实物的重要过程,也是形成最终建筑产品的重要阶段, 因此施工阶段的质量监理,是建筑工程建设项目质量目标控制的重要环节, 也是施工阶段监理工作主要内容之一。 施工阶段质量监理是一个从选购材料开始直到工程竣工、验收合格后为止的全过程。由于建筑工程项目施工过程也是一动态生产过程,因此,在全过程系统监控过程中应对影响工程项目质量的各种主要因素进行全面控制,这里所指的各种主

6、要质量因素包括有人员、材料、 机械、工艺方案等方面。 按时间顺序可将建筑工程施工质量监理的任务分成三部分,具体工作内容如下: 1施工准备阶段质量监理 (1)建立健全质量保证体系,加强合同管理。 首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。 (2)对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针

7、对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控” (即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告) ,未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料,质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,在有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行

8、。如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员及时组织整改。 2施工过程质量监理 (1)加强质量意识,实行“三检”制。 在工程施工前,应及时召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经甲方监理工程师验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行 “三检” 或专职质监员签字,甲方监理工程师拒绝验收。另外,甲方监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监,随机抽查的方法,待施工单位进行“三检”后再进一步验收,彻底消灭工程中质量问题。 (2)严格把好

9、隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表递交甲方。再由甲方监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴线也要层层检查,严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式,要真正去检查验收,再由甲方检查。甲方监理工程师发现问题应及时以书面形式通知施工单位,不能口头讲,待施工单位处理或返工完后,再进行复检,严格检查把关,保证质量。 (3)动态控制,事中认真检查。在工程施工过程中进行质量控制,是现场监理

10、与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看,验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现,甚至还要返工。在质量控制中应变由静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。 加强管理力度,全天候旁站,对于每一位监理工程师要求做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场转转;嘴勤,对于施工队易出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、 深度上要求做到“严” (严格按

11、施工规范要求施工,严格检查把关) 、 “准” (处理问题要果断、准确,要以数据为依据) 、 “细” (工作中细心,处理事情要细致) 、 “实” (做到一件事要实实在在, 亲自去做, 去检查, 遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、 施工单位解决实质性的技术难题) 。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师须全天候 24 小时跟班旁站,发现问题及时处理。如在现场砼浇筑时, 监理工程师都应亲自在施工现场测定砼坍落度是否超标、 稳定; 试块抽取、 制作是否符合要求, 并亲自取样; 监督工人的操作是否符合标准。发现质量问题,及时通知施工单位整改, 消灭质量隐患。 工

12、程中抓 “第一” 、 “重点” 、 “临界” 项目根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需要出发, 确定要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道柱、梁钢筋, 支第一根柱模时,监理工程师要到现场去检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸等,对于工程重点部位,如框架梁柱节点处,悬挑结构, 结构错层标高、偏轴线等部位,要认真细致检查,严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目,则要求施工队进行“三检制” ,实行对工序交接检查, 避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带入下一道工序中。 现场巡视,量测检查,用数据说话。通过现场巡视, 实地测

13、量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。如轴线偏多少, 标高低还是高; 钢筋绑扎少了几根, 规格绑错多少, 砼浇筑完后蜂窝、 孔洞各多少, 蜂窝多大、 孔洞多深, 在什么部位等等。提前以书面形式通知施工单位并附上所测的数据, 使施工单位对于质量问题不能遮掩, 不能马虎处理, 避免今后出现类似质量问题。 (4) 认真审核设计变更方案和变更施工图。 由于现实施工时经常会碰到如 “地质情况与设计不相符合”等原因, 需要对设计进行变更,监理工程师应依照技术规范和现场调查的情况来审核承包人提交的工程变更设计报告的可行性,经济性, 并进行审批, 重大的变更设计应汇同设计单位一起审批签

14、发。 (5) 正确行驶监理权力控制施工质量。按工程项目合同条款中的有关规定行驶工程质量监控权, 在出现质量异常、发生质量事故,及未经监理工程师同意进行后续工序的施工等情况下, 可下达停工令,及时进行质量控制; 对工程数量有认可签证权, 监理工程师未检查确认的工程数量不予认可; 工程投资计量支付权, 未经监理工程师检查不签发中间交工证书,不予计量支付。应正确行驶监理权力, 使整个工程项目始终在监理工程师的监控之下。 3验收阶段的质量控制 (1)事后验收,及时处理质量问题。 当分项、 分部工程或单项工程施工完毕后, 应及时按相应的施工质量验收标准和方法, 对所完工的工程质量进行验收。 (2)质量控

15、制中最后的补救措施是事后验收。 通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。 并配合有关单位及时提出解决方案, 迅速处理问题, 从而达到既保证工程质量又不影响工程进度的目的, 避免不必要的经济损失。 (3)针对重要分部分项工程的不同工序要根据施工工艺的操作要求画出流程图, 如浇筑柱、 梁板砼的流程图,标明施工顺序, 便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题,甲方监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案, 而不去强调事故责任的原因。 这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,及时暴露出监理工程师忽视的地方, 与甲方密切配合, 共同提高工程质量。 三、结束语 总而言之,建筑工程建设项目点多面广, 信息资料种类多, 应积极地学习当今的新技术、 新成果、 新方法, 努力地应用于质量监理工作, 不断丰富质量监理方法、 内容, 并不断总结提高,只有这样才能更好地做好建筑工程质量监理工作。

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