员工安全意识淡薄主要分为五个方面一是员工不重视安全教育。对日常的安全知识、意识、技能教育不重视，认为这些对工作没有多大帮助，认为讲的都是理论，不懂得用理论指导实践，用意识规范行为。二是不主动学习与本岗位相关的安全知识及技能。还没有从根本上将“要我安全”转变为“我要安全”，处于被动的了解安全知识阶段。三是学而忘用，没有把安全第一落实到工作中去。进入作业区域，将安全抛之脑后，不主动辨识作业现场危险因素，盲干瞎干。四是逆反心理、从众心理、便捷作业。内心清楚违章作业不安全，但却仍这样操作，认为安全操作碍事，不符合自己的作业习惯。五是员工安全意识随管理力度的变化而变化。管理力度强，员工安全意识变强，对安全的关注度高，管理力度转弱，员工安全意识又变得淡薄，甚至出现不再关注安全的情况。应该从哪些方面提高员工安全意识呢一是改进制度思想，激励奖惩并行。根据实际需要及时调整更新安全生产的规章制度，确保制度健全规范，并及时将新技术、新规范落实到安全生产中去，把意识变革、观念更新、变化发展的思想融入培训中。让员工真正学会关注、思考并严格落实安全生产要求，真正理解违反规章
