新品引进管理规范1. 目的规范公司新品引进过程2. 范围公司所有新品引进相关工作3. 定义3.1. 首营商品：（依照GSP要求定义）公司从未引进上架销售的药品及商品3.2. 商业采购商品：由公司总部统一自经销商采购的药品及商品4. 权责4.1. 质量部：负责审核首营产品及首营企业的资质是否符合GSP条例；4.2. 采购部：根据公司采购管理规范审核产品的账期、进价及供货渠道，并负责清场处理；4.3. 商品部：药品类商品需求的提供、商品线的制定、首营商品评审、新商品转正评估；非药品品 类商品需求的提供，商品线的制定，首营商品评审、新商品转正评估；4.4. 销售部：非药品品类商品需求的提供，商品线的制定，首营商品评审、新商品转正评估，会员 分类及会员商品线制定；4.5. 商品引进负责制：在新品引进之后转正之前，出现滞销、效期、质量、退货等相关问题均由引 进部门负责解决，出现损失由引进部门承担；4.6. 商品转正负责制：在新品经过转正评估之后，转为正式商品
