人力资源管理师教材习题答案.doc

助理企业人力资源管理师工作要求l 比重表1.理论知识2.专业能力第一章 人力资源规划 第一节 工作岗位分析与设计第二节 企业劳动定员管理第三节 人力资源管理制度规划第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制一、名词解释 1.人力资源规划广义的人力资源规划是指企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划的统一。狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而是企业人力资源的供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。2.工作岗位分析工作岗位分析是指对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。3.工作岗位