企业管理咨询第一章 企业管理咨询概论第二章 企业管理咨询的主体与客体第三章 企业战略管理咨询第四章 企业管理组织咨询第五章 企业科技管理咨询第六章 企业生产管理咨询第七章 企业质量管理咨询第八章 企业劳动人事管理咨询第九章 企业物资管理咨询第十章 企业设备管理咨询第十一章 企业市场营销管理咨询第十二章 企业财务管理咨询第十三章 企业形象管理咨询第一章 企业管理咨询概论第一节 企业管理咨询的产生和发展第二节 企业管理咨询的性质和特点第三节 企业管理咨询的任务和使命一、企业管理咨询的产生（咨询客体的需要；咨询主体的产生；咨询手段的完善）二、企业管理咨询的发展三、企业里咨询在我国的兴起和发展一、企业管理咨询的性质二、企业管理的特点（科学性；创造性；系统性；合作性；独立性；艺术性；艰苦性；机动性）一、企业管理咨询的任务（一般任务；具体任务）二、企业管理咨询工作者的使命（变革者；探索者）三、企业管理咨询的工作作风第四节 企业管理咨询的类型和程序一、企业管理咨询的类型二、
