共赢领导力-提升领导力的五种技术 章义伍.txt精神失常的疯子不可怕,可怕的是精神正常的疯子! 本文由leonigo贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 J01 共赢领导力-提升领导力的五种技术 章义伍 第1讲 领导透视:理想领导者的特质 【本讲重点】 员工心目中的领导 领导角色的变迁 新型领导角色的变迁 员工心目中的领导 下属对于拙劣领导的负面反映 美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对 的是什么样的行业,60%75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直 接上司。”霍根进一步指出:在美国不称职的经营管理者的比例占到了 60%75%;德国人在过去的 10 年 中,大概有一半的高级主管在管理方面是失败的。 以上是国外的调查结果,那么在国内,也存在这种情况。有一项关于国内一家的航空公司的调查,发现不 称职的经营管理者的比例占到了一半。调查报告显示最普遍