吴文辉-培训师进阶培养流程.docx

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资源描述

培训师进阶培养流程讲师:吴文辉一、培训师进阶流程培训师进阶流程有五个步骤,这五个步骤与人力资源部和培训部息息相关,而且培训必须依赖人力资源部。1.培训需求分析培训需求分析是为了让培训目的达到预期效果。2.培训设计培训设计是培训可以持续性发展的标准。3.培训实施培训实施有多种方法,如课内实施、课外实施、生产现场实施、户外拓展等。4.培训评估培训实施以后要做评估,如果评估发现培训实施的效果不好,就说明培训不够成功。5.培训跟踪培训跟踪的目的是方便后续培训,为以后的培训做好调查、开发和跟踪。二、培训体系进阶流程培训体系的进阶流程与培训师的进阶流程相对应,如果培训师不能与培训体系的进阶流程相吻合,就会导致个人主义。1.培训需求围绕企业发展目标培训需求围绕企业发展目标,是培训师组织培训的根本。培训师如果不能站在培训体系和人力资源的角度上考虑问题,就不是一个合格的培训师。独立的、违背企业目标的培训得不到企业的认可,培训师的工作也无法得到领导的认可。2.不断创新和拓展培训内容与形式从培训师和培训体系来讲,培训师必须要不断创

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