第一章四、名词解释1.战略：是目标和策略的组合，企业远景、使命、命题等的全局规划和方针及定位。战略的核心问题是方向的确定和策略的选择。2上下结合模式：是指在制定战略的过程中，不仅总部和各个事业部的直线管理人员经常联系和对话，而且总部和各个事业部的职能管理人员也参与战略制定活动。3.战略管理：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程4战略分析：通过资料的收集和整理分析组织的内外环境，为组织的决策提供依据。5. 企业内部环境：是指企业内部的物质、文化环境的总和，包括企业资源、企业能力、企业文化等因素，也称企业内部条件6 战略管理系统：是指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度等的总称。7公司层战略：有时又称总体战略，它以公司整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的一些基本问题：公司的使命及方针是什么？公司总体目标是什么？公司应该采取什么样的战略态势？应该有什么样的事业组合？各种事业的地位如何？
