推动人力资源信息化软件的变革在后ERP时代，企业管理信息化软件带来的惊喜不断，如何设计一款符合现代化企业的应用？如何让企业真正实现信息化呢？刘总给出了一些思路。 “墨守成规”还是“除旧布新”？刘总先分享了一个故事：欧洲某教堂的神父养了一只猫，因为和猫长期相伴感情深厚，在猫去世后，神父特意请人雕刻了一尊石猫，放在它以前常待的位置，聊以慰藉。不料之后接管教堂的神父嫌石猫放着碍事，随手将其放在神坛上。在过了很多年后，已经很少人能了解石猫的来历，后人早已将其当做“神猫”来供奉膜拜。“一只普通的家猫为什么能逆袭变“神猫”？除了机缘巧合，同时也说明当时可膜拜的神物太少，而信徒又太多，石猫一不小心就钻了空子。回到人力资源信息化软件的话题，从它出现到发展至今几十年的时间，也曾沉淀了一个又一个“被神化”的潜规则，不同产品在不同时期都默默遵循，很少有人去质疑其合理性而去做一些改变。无论是在员工编码设置、HR组织属性还是人与职位关系等业务领域，都存在着种种槽点，归根结底都是为了达到信息化而错误引导业务场景，所以我们从开始做dayHR时，最基础的创新就是避开这些潜规则，摆脱编码束缚，不再将
