月度考评管理办法.doc

员工月度考评管理办法第一章 总则 第一条 目的：规范考评流程和内容，促进员工绩效和能力提升，实现组织整体目标。第二条 适用范围：全体员工。第二章 职责分工第三条 人力资源负责方案的制定、修订和完善。第四条 人力资源中心负责月度考评实施、评估、沟通等管理的组织和实施。第五条 人力资源中心负责统计和分析考评结果，并形成管理建议。第六条 各部门负责月度考评的实施和沟通。第七条 各部门根据考评结果进行考核结果的应用。第三章 薪酬结构第八条 月度级别工资=岗位工资（70%）+考评工资（30%） 考评工资=级别工资*30%*绩效系数（系数为0.8-1.2）第四章 月度考评内容第九条 考评内容、定义、评分标准、系数考核内容定义权重评价标准考勤基于员工月度出勤进行的考核10%1、 迟到/早退3次以上（含）或请休病事假两天以上（含）（补休年假等公休假除外），得70分。 2、 1-3次迟到早退或