现代企业 班组长管理（能力训练）2011年10月20日前 言现代化的企业需要科学的管理，班组是企业的最基层管理组织，是加强企业管理、搞好企业生产经营的基础。因此，作为最基层的班组长，其管理工作的好坏将直接影响班组的整体效果及企业的安全生产经营局面。为此，作为班组长，必须加强各种管理技能知识的学习。本次学习重点是：班组长在企业管理中的重要作用；班组长应具备的基本素质和技能；管理过程中的基本管理工作方法和认识等几方面来进行思考与学习。要求：始终把自己摆在管理者的位置来思考和比照提升自身存在不足，能及时修正并结合管理工作实际加强学习提高，让自己始终处于良好的称职的管理位置。伟人毛泽东曾说过：我们要在战争中学习战争。在当今，我们就要在管理中学习管理。祝大家学习愉快！一、班组长的职责有哪些？你是如何看待班组长在企业管理中作用的?答：现代企业中，班组长的主要职责可以分为两个方面：（一）生产管理：主要包括安排生产作业，改善工作环境，提高工作质量，控制生产成本，维护与保养生产设备等。（二）人员管理：主要包括员工工作
