现代项目管理——1.绪论.doc

现代项目管理我们所处的环境如何生存和发展?1、实现战略到成果的有效方法战略管理基本过程组织项目管理理念2、差距分析与项目管理差距分析（时间）差距分析（成本）差距分析（质量） 美国项目管理状况 IT项目管理现状1994年，Standish Group 对于IT 8400个项目（投资250亿美元）的研究结果： 项目实现其目标 16% 项目需要补救 50% 彻底失败 34% 项目平均预算超出90%，进度超出120% 项目总数33%既超出预算又进度推迟 52.7% 的项目费用是原估算的189 %以上. 只有16.2%项目按预算和进度完成 平均时间超出量是原估算的222% - 在大公司，只有9% 的项目按预算，按进度完成 按三个项目目标的调查 调查者：Dr. Frame美国项目管理协会成员 时间：1997 调查范围：438位项目工作人员 最近参与的项目费用执行情况： 严重费用超支 17% 一定程度费用超支38