项目管理达标考核标准.doc

中建二局项目管理达标考核标准表一、计划与组织 考核10项，其中：保证项3 项序号考核项考核标准权重分考核结果备注（考核情况说明）1公司是否与项目签订项目管理目标责任书企业与项目部签订项目管理目标责任书，责任书必须有成本、工期、质量、安全、节点或阶段考核及奖罚条款等主要内容。1.52项目经理的职责与权限是否划分明确、清晰项目经理的职责与权限有明确的规定或授权，且不得违背上级企业的相关规定。（可在项目管理目标责任书或项目岗位职责书中明确）。13项目组织机构是否完善1、项目部人员配备符合项目管理手册的规定： 10万平米以下或合同额2亿以下：5-20人； 10-30万平米或合同额2-5亿：15-30人； 30-50万平米或合同额5-10亿：30-60人； 50万平米以上或合同额10亿以上：不低于60人；2、有项目人员岗位分配表及岗位职责书。项目经理、商务、技术、质量、安全、材料、劳务等关键岗位的管理人员必须到位，分工明确。3、