优秀的设备修理工年度工作方案 (4篇)_设备修理工新一年工作支配 优秀的.设备修理工年度工作方案 (集锦4篇)。 时间如电一般的疾驰，职场阅历告知我们，作好设备修理工的年度工作方案对于将来的进展特别紧要，能够关心自己做好新一年工作，得到领导的赏识。大家都做好了设备修理工的工作方案的预备了吗？下面是工作总结之家我帮大家编辑的优秀的.设备修理工年度工作方案，欢迎大家与身边的伴侣共享吧！ 优秀的.设备修理工年度工作方案(篇一) 一、目标 建立设备管理体系，逐步实现方案修理，提高设备效率；最终实现全面方案修理，设备零故障，设备效率接近100%。 二、现状 1.修理人员不足，现有修理人员娴熟工4人，学徒工2人，现有设备252台，平均每人42台，平均每个娴熟工63台；同时，修理人员兼顾技改工作，修理压力极大。 2.设备改造状况，临时改造较多，重复改造频繁，铺张大量人力物力，给本不充分的修理人员造成极大压力。 3.车间编号混乱，如现有车间编号有老5车间、新5车间等，为设备资料
