中队长工作标准 1、每周五下午制定周工作计划，报大队长审批后上传专卖系统并执行，在系统中应查看到周工作计划。2、对稽查小组的检查日程和检查计划进行审核，指导和督促其完成检查计划。说明与现行要求一致。3、每周开展不少于两次的片区市场检查，每月联合公安、工商、综治人员进行市场检查不少于一次，并形成检查记录。检查记录应当上传卖系统，同时留存联合检查时形成的录相资料（刻成光碟的形式）。（问：现在：这个检查记录是中队长录还是队员录，是怎样的？）4、每月对经营卷烟的餐饮娱乐场所不少于一次检查，检查户数不少于持证餐饮娱乐总户数的30%，无证餐饮娱乐户数的40%。留存清理餐饮娱乐检查时形成的录相资料（刻成光碟的形式）。说明现行规定：客户经理转型后进一步加强专卖管理工作的实施意见要求，餐饮娱乐场所、大型商场、连锁超市日常管理等归机动小组及队员进行管理。变更理由：一在实际的市场走访、管理中不连续，有时走一个镇就只拜记一户或两户零售户，这样工作效率较低，故变更为属地中队管理更为恰当。5、组织中队人员参加稽查大队组织的市场检查，并做好检查前的准备和检查中
