中高层干部管理技能提升主办单位：诺达名师学员对象：中高层管理人员。课程收益为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门 您不知道您的员工在想什么，也不知道如何管理他们您的总是很忙，但效率却很低 您很想把工作做好，但总是阻力重重为什么人员越来越难管，不知道如何管理年轻的员工.借助MTP这些问题都会迎刃而解，Management Training Program，简称MTP，由于MTP的系统性和实战性对提升管理技能产生了卓越成效，迅速风靡全球130多个国家，全球1000多万高级经理人都接受过该培训。韩老师经过多年的管理实践和丰富的阅历，使课程内容更多的侧重于探讨“如何有效的管理”，而不是“什么是管理”“为什么要管理”的空洞理论，使课程具备了很强的实操性，让中层管理者更具收益。课程大纲一、管与理二、君分三等第一部分：管理者的角色定位一角色即人格、管理情景视频模拟 、案例分析：为什么做了却得不到好的结果、明相位，立德业二管理者的6大误区 三中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代
