执行：将目标通过行动变为结果。1、建立一对一的责任，必须用措施保证执行。2、责任承诺：一对一责任不考核部门，只考核部门经理回答只准用“我”，不准用“我们”管理不能真空，但也不能重叠3、任何一个有成就的人，无论他们是热情豪迈还是含蓄内敛，又或者他们性格怪异，特立独行，但他们一定有一个共同的特质那就是负责任！4、任何一个有执行力的员工，都必须明白一个道理:企业中存在各种问题，都不是你提供结果不创造价值的理由和借口！要勇于承担自己的责任，要少说“我们”多说“我”。5、责任就是“非常二加一”“二”没有假如：不把失败的原因归于客观；没有借口：不把出现的问题推给别人“一”只要结果：永远愿意承担失败的后果相信行动改变命运！6、百分之百的责任！我们不能够改变环境，我们能够改变自己我们每个人改变了自己，我们就可以改变环境！7、 没有个人利益的牺牲，哪会有真正的团队？没有对原则的坚持，哪会有真正持续的强大的企业？8、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练；机会，往往来自不合理！9、团队是由个体组成的，团队是建立在机制上、理念上、
