目的1.1为使公司的员工培训工作统一和规范地进行，并持续改进，特制定本制度。1.2培训的目的在于开发公司人力资源，提高员工素质，激发员工潜能提高工作绩效。1.3本制度中的培训是指公司员工在特定的场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种提高员工工作技能和素质的活动。2.0适用范围21本制度适用于公司全体员工（包括正式工人和临时人员）。3.0职责3.1公司的培训工作由办公室归口管理，各部门配合实施。3.2办公室依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定出公司总体的年度培训计划，经批准后组织实施。3.3公司各部门为公司的培训分管机构，各部门负责人应每年向办公室提交本部门的培训需求计划，并积极配合办公室开展培训工作。3.4办公室在培训中的主要职责：3.4.1公司培训体系的建立，培训制度的制订与修订；3.4.2公司培训计划的制订与组织实施，培训教材、教具的购置、保管；3.4.3对各部门培训计划实施/效果/程序进行督导、检查和考核；3.4.4对培训师的选聘，确定及协助教学，外派培训
