企业内训:现场实战精细化管理明阳天下拓展培训主题:工厂精细化管理 瓶颈生产能力控制 物流成本控制管理天数:2 天课程大纲:第一讲:何谓精细化管理1、精细化就是团队管理的意识2、精细化就是精益求精的理念3、精细化就是持续改善的态度4、精细化就是企业管理的文化5、精细化管理的特征5.1)追求卓越、精益求精5.2)科学量化、确立标准5.3)把握整体、注重细节5.4)化繁为简、系统严谨5.5)流程管理、紧密合作5.6)责权利弊、共同承享第二讲:企业发展的管理趋势首创精细化管理的日本工厂,发展半个世纪的今天,运用什么在管理?从经济发展规律看企业管理动向3、“野蛮制造”企业短命的拼命三郎3.1)管理职责现状分析踢皮球、争权夺势3.2)八大浪费五大损失3.3)先天性的气管炎3.4)丢之可惜,食之无味4、“精细化管理”企业富有的长青树4.1)管理职责规划分析分工合作,各尽其职4.2)人人都是主人翁,开源节流4.3)安全出门、开心回家(个人)4.4)健康保养、活力绽放(企业)4.5