未来医药产业发展之格局未来发展格局必然是以产品销售为核心，但真正的核心还是创新！鉴于中国的创新能力，目前的中心是销售。一、以销售为起点与中心的发展格局首先在中心城市（最好在北京市或上海市或天津市）成立销售公司作为总公司，具备4个基本功能，分别是全国营销、地区直销、医院销售、物流销售（快批销售）。鉴于目前医药销售与物流销售是主流，采取不放弃，先放开后规范；主要工作还是全国营销与地区销售。地区销售目前全国各地都在展开，一定要积极吸收先进经验，保证样板市场与根据地的稳健，应投入一定的力量来展开。核心工作是全国营销。全国营销的弱点是要有品种为基础，要有品牌作展开。鉴于目前中国的中小型企业不会立即关闭，应着手全力销售，进而对其进行控股，成为总公司的子公司。总公司首先要形象与规范到位，虽然实力不到位，但是形象与方向必须前进或领先企业的行动。总公司名称的定名，最好为*省（或直辖市或知名市）*医药有限公司，最后要成为集团公司，这是名号，一定要倍加珍惜，最好有个主商标与公司名称一致，但还要若干个产品商标来分解危机，即在消费者心中树立产品商标，在行业内树立主商标，二者不可相
