头痛医脚&amp#183;培训需求的确定.doc

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资源描述

头痛医脚培训需求的确定 “医疗”是两个词,望闻问切找到病理是“医”,针灸汤药消除症状是“疗”。培训如果没有前期的培训需求分析,就成了无医之疗,不穷其源,而攻其流,欲求疾愈,是犹舍本逐末,不亦愚乎? F商业咨询公司决定开拓外部市场,指派晁盖负责。由于公司在行业内的声誉,收到的意向非常多,晁盖很高兴,但做起来麻烦得很,整个流程和思路都跟内部咨询不一样,前期沟通非常费时。外面的世界很精彩看着刚收到的培训投标要约,晁盖一头雾水。招标来自同城的一家时尚百货企业,XY集团,要求提供两个培训方案:针对中层管理人员的执行力培训和针对一线人员的综合素质培训。晁盖心想,这都是哪跟哪啊?什么是执行力?什么是综合素质?为什么是这两个主题的培训?要解决什么问题?要约上没有任何有意义的信息,方案该怎么写?外面的世界很精彩,面对精彩的外部市场,晁盖只有无奈,连外面的词汇都看不懂,这个市场怎么开拓?想到辞职开咨询公司的宋江,晁盖决定向他请教。到底是好哥们,宋江接到电话就过来了,而且把自己的方案也带过来了。宋江说他的公司也收到了要约,方案已经

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