私营企业管理应坚持以人为本王善明 江苏省东台市委党校 内容提要：当代企业管理的核心是对人的管理，私营企业管理应坚持以人为本。为此，私营企业家必须尊重员工的主体意识、着力培育员工的献身精神和忠诚度、不断激发员工的创新精神、努力为精英人才构筑施展才华的舞台、构造有效的激励与约束机制。当代企业管理是以人为中心的管理，人力资源是当代企业最宝贵的资源，人力资源所具有的创造性和可持续利用性，是世界上任何一种物质资源所无法比拟和替代的。通用汽车公司前总裁史龙亚佛德说过：“你可以拿走我全部的资产，但是你只要把我的组织人员留下来给我，五年内我就能够把所有失去的资产赚回来。”这深刻地说明了物质资产易得，人力资源难求的道理。因而，如何尊重人、爱惜人，发挥人的潜力，是我们每个私营企业家必须认真对待的问题。一、坚持以人为本就要尊重员工的主体意识尊重员工的主体意识，就是充分肯定员工在企业生产经营活动中的主体作用。私营企业要努力创造条件，既能使员工们自我意识到其工作的结果对自身有意义，值得为之奋斗；同时又能意识到其奋斗对社会或企业有一定的意义，应该为之
