学习导航通过学习本课程，你将能够： 了解并灵活应用不同类型的面试题目； 学会科学地设计面试问题； 熟悉面试中的有效评价方法； 掌握基于胜任能力的面试技巧； 熟练运用无领导小组讨论的技巧。 面试的方法和技巧一、如何灵活运用面试题目1.面试中的尴尬局面目前，考官在面试中正经历着一种越来越尴尬的局面，即应聘者的反测试能力越来越强。追本溯源，是面试题目类型的高度模式化和统一评价标准的缺失使然。 面试问题高度模式化所谓高度模式化，是指不同企业的人力资源部门经常向应聘者提相同或相似的问题。其中的典型是，“你为什么愿意来我们企业来工作？”应聘者对此早有准备：“贵企业太好了！贵企业发展前途光明！贵企业”此类题目通常在网上能找到数种“标准答案”，仅依招聘岗位的不同有微弱变化。 统一评价标准的缺失尽管不同企业的招聘人员资质有差异，水平有高低，却往往都会煞费苦心地设置一套标准化表格，涵盖了面试中要参照的各项指标、提问的所有题目、对应聘者的评分表等。但事实上，面试者在评分时，基本上依然各自行事，业务部门主管进行面试时尤为明显。从
