通报2011年度基层领导班子考核情况同志们:现将2011年度基层领导班子和科职干部考核情况进行通报,并结合这次考核情况,就进一步加强领导班子建设,讲三个方面的问题。一、2011年度考核工作的基本概况根据公司党委的安排,党群工作部从2011年12月8日至26日,共用10天时间,先后对公司20个基层单位的领导班子和102名科职干部进行了考核。这次考核工作,公司党委极为重视,专门下发文件,对考核工作进行了详细的安排和部署,提出了具体的要求。年度考核采取了集中述职、群众测评、考核谈话、领导评价等方式。归纳起来有以下四个特点:一是重视程度高,准备工作好。自考核文件下发之日起,各单位进行了认真的准备,科职干部都撰写了述职材料,有的单位还对一年来班子的工作情况进行了总结,总的看,述职材料普遍好于往年。二是参与范围广,更具普遍性。有811名干部职工直接参与了考核,占职工总数的61.5%,包括了科职干部、机关干部、班组长和职工代表,比较全面地了解了干部职工对领导班子和科职干部的评价。三是区分不同情况,分类组织实施。为便于考核,同时又能保证考核内容更真实、更全面。对基层单位领导和机关部