1、土建工程质量管理与控制技术探讨摘要：土建工程施工质量不仅关系到工程的可用性，更关系到人民的生命财产和各种经济利益。对建筑施工项目的质量进行全面管理和控制，对于建筑企业、社会和国家都有重要意义。 关键词：土建工程；质量管理；控制技术 中图分类号： F253.3 文献标识码： A 文章编号： 引言：随着我国在工程建设方面出台了越来越多的政策法规，对建筑工程的施工管理和技术管理越来越严格，对工程技术人员的素质也提出了更高的要求。笔者根据自己多年经验提出了针对建筑工程中的施工技术问题的控制策略 一、土建工程施工质量管理的重要性 对建筑工程施工进行必要的质量管理，这是十分重要的。首先，质量管理工作的效果
2、如何，在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就当今建筑业情况来说，建筑的类型和样式已经趋于多元化，施工的条件也会受到气候的影响，而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用，又对施工过程中的管理水平提出了新的要求。 二、土建工程质量管理现状 建筑工程质量关系到人们的生命以及财产的安全，关系到我国现代化建设事业的发展。在质量管理领域，一些土建工程企业具有较高的质量
3、管理水平，但总体上，我国土建工程企业的质量管理水平以及质量管理观念仍然处于较低水平，无法满足土建质量控制的要求。另外，国内企业之间的竞争越来越激烈，而且国内企业不断地走向世界与同行的竞争，因此，对土建工程质量的要求越来越高。目前，很多土建工程企业开始注意到了土建工程质量管理与控制的重要性，但是，依然有部分企业在土建工程建设中不重视整体规划与控制，对建筑市场规则不够了解，导致设计单位的设计行为、建设单位的施工行为以及相关的质量管理人员质量管理意识淡薄。所以，需要对土建工程质量问题进行判断、分析并且合理处理，保证土建工程质量管理工作正常进行。 三、土建工程质量管理中存在的常见问题 建工程出现的质量
4、问题多种多样，其中比较常见的有建筑物的错位、渗水、倒塌、倾斜、变形、漏水、断面的尺寸不精确、强度不足以及刚度较硬等等。出现这些质量问题的原因是多方面的，既有环境方面的因素，也有质量管理方面的问题。 四、影响土建工程施工质量的因素 影响土建工程质量管理的因素有很多。大体上主要存在以下方面：第一，注重施工质量监督，忽视设计质量监督；第二，偏重土建质量，忽视功能和配套设施及设备的质量；第三，偏重表面质量，忽视隐蔽质量；第四，偏重施工阶段现场质量管理，忽视工序进行前的准备工作管理；第五，偏重个体计划质量及施工进度，忽视整体效率。 五、土建工程质量管理控制技术要点 （一）全面加强施工队伍素质建设。土建工
5、程的质量和施工队伍的素质有着直接的关系。首先要加强项目经理的素质建设，才能提高施工队伍的素质建设，因为一个优秀的项目经理，能够更好地带领施工队伍进行施工质量的控制。在施工过程中要不断地积累经验，然后将所学以及所积累的经验，运用到实践中去。然而项目经理单方面的素质提高，仍然不能将质量管理水平提高到极致，必须加强全体施工队伍的素质建设。在施工前期，对相关人员进行培训，在施工过程中，可对全体人员从安全、质量、技术等多个方面进行反复的业务培训，加强多个方面的指导。实践证明，施工队伍素质高，能充分提高工程项目质量水平，能强有力保证项目工程的整体质量。 （二）认真做好工程实际监督。对土建工程质量监督主要是
6、促进各参建单位保证工程质量，因此在土建工程建设项目中，工程质量监督站要重点把好“三关” ，即开工关、施工关、竣工关；用好“三权” ，即质量监督权、质量否决权、质量仲裁权；抓好“三重” ，即工程建设的重点工作、重点单位、重点部位；体现质监工作的“三性” ，即权威性、科学性、公正性，要把质量监督贯穿整个工程项目中。 （三）切实做好原材料的检验采购工作。原材料合格与否关系到工程质量，只有原材料的各种技术性能指标都符合相关规定要求，工程质量才有保障。因此必须加强原材料的质量管理。这首先要加强采购人员的业务素质和质量检查水平，在充分掌握材料信息的基础上，通过通过多种手段方法比较、筛选，选择价廉物美的材料
7、厂家进货。对于进入施工现场的原材料，还要进行二次检查，确保施工所用的原材料是符合工程需求和技术标准的。 （四）落实综合监督管理措施。在土建工程质量管理过程中，人是起着非常重要的作用，是土建工程建设的主体。因此，建设项目的监督管理需要从相关管理人员开始，健全岗位责任制，正确选择和培养管理人员，加强施工队伍技术力量的建设。以人为本是土建工程建设的安全口号，也是相关管理人员的监督管理原则，在监督管理时应该认真做好工作，对不合格的工程项目应及时指出，以便能够及时解决，降低土建工程质量问题的概率。 （五）加强施工的质量管理工作。加强施工的质量管理工作，首先，应该建立健全的控制质量保证体系，将每个环节的质
8、量管理工作落到实处，同时，施工单位应该根据工程的具体需求来建立合理的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技术目标，使之更加系统化、完善化。其次，要对施工中的材料和设备进行科学管理。材料是构成建筑产品的主体，工程选材直接关系到工程的质量，因此，对材料的质量控制是不容忽视的。此外，施工机械同样占据着重要的位置，缺少了施工设备的支撑，工程就无法顺利施工，其不仅都对施工项目的进度有直接影响，而且还直接关系到工程的整体质量。因此，对设备的合理选择也是实现 （六）对土木工程的整体过程进行有效监督。工程项目开工前，质量监督部门根据业主向其申报的工程质量的监督申请，对施工建设单位的勘察、设计、建设施工、
9、监理、检测等各方面逐一进行资格审查。监督各方按照国家有关规定建立健全的质量监督监管体系。通过审查监督，使质量控制形成自检、互检、抽检、专检的控制体系。同时对试验室进行监督，检查其是否按照标准进行试验检测，检验频率是否满足，流程是否规范。工程监理是依据合同来对工程的质量、进度、投资进行控制，监理工作质量的好坏直接影响着工程质量的优劣，应将监理工作作为重点，实行现场监督。监理人员除了对施工单位的资质、证件进行审查，还要对其在岗情况、日志记录情况、旁站情况、签证情况等进行抽检，着重检查监理审批其开工、工序自检、中间交工、后台计量等资料。掌握质量动态的最有效办法是进行现场抽检，质监站根据工程进展情况，对易出现质量隐患或对质量有疑问的部位及时安排工地现场抽检，对发现的问题及时下发监督工程师通知书 ，责成有关单位和人员进行纠正，对严重影响建筑质量的责其停工整改，并向有关部门报告。 结束语：土建工程质量管理是一项相对比较复杂的工作，要做好其施工质量管理，必须重视建筑相关从业人员的各方面作用，让他们为土建工程质量管理提供新的方法。加强土建工程质量管理与控制，有利于提高整个土建工程质量，提高施工企业综合市场竞争力。 参考文献：黄海， 关于建筑施工管理进度控制工作方法的讨论 ，中国工程项目管理网
