人力资源战略（一）企业经营战略和增强竞争优势的人力资源战略之间的关系加拿大学习考察纪实之十六 1、垄断市场。加拿大有一些企业扮演着垄断角色，没有竞争，受到保护的市场。大多数公司的战略就是什么都不做，懒惰。主要的职责就是按政府的要求来达到一定的指标，不需要很出色的业绩，所以这些公司通常纪律很差，对成本、创新没有更高的要求。加拿大的垄断企业一般是国营企业，有的企业来源于民间资金，但都是政府控股，还有的是私人资本，不是国有的，但通过一些途径就取得了垄断地位。比如加拿大的LCBO是安省最大的酒业经销商，是国有企业。过去很长一段时间，LCBO名声不好，有好的产品，没有好的服务，他们花了很多时间来改变这些状况。5年前的LCBO与现在的LCBO无法相比。1978年，LCBO的管理者决定要改变服务方式、运营模式、管理方式等，这是围绕市场作出的决定。其中非常重要的一点是，LCBO不再是在省政府规定的市场中经营了，市场要开放给很多的企业，让他们有平等的竞争机会。虽然从总体上看，LCBO仍是最大的，但他已有了竞争的紧迫感。通过这个很小的实例我们
