1、园林绿化施工注意事项摘要：随着我国园林绿化行业改革的不管深入和发展，我国园林绿化工程的总体水平也随之提高，对园林绿化的施工以及管理都起到巨大作用。园林绿化工程的施工管理必须是全方位的,要求项目经营者将施工项目的质量、进度、投资及成本等均纳入正规化、标准化管理。 关键词：园林绿化；施工管理；施工项目 Abstract:Along with our country landscaping industry reform no matter is thorough and the development, the overall level of garden greening engineerin
2、g in China increases, the landscaping construction and management have played a great role. The construction of landscape project management must be all-round, requires the project manager will construction project quality, progress, investment and cost are incorporated into the normalization, stand
3、ardization management.Key words: Landscaping; construction management; construction project 中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013） 引言 园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种,是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。在城市园林绿化施工过程中，其工程施工中的难点问题也日益突显而出，对工程的进度及质量造成重大影响，为了保障更优质的工程质量，对园林绿化工程施工过程中的难点探析就显得具有重大意义。 1 园林绿化施工建设中的问题 在业界有种说法叫“三分种，
4、七分管。 ”意为种植与养护管理同步进行，养护管理由于其长期性、周期性的特点，得到了人们的重视，而绿化工程施工却由于其短期性和简单性，往往被人们忽视，故而出现了绿化工程施工的不科学性。有些施工企业为了追求经济效益,在施工中偷工减料,不按图施工,如土方质量、苗木质量规格等不符合要求等,导致工程质量不符合工程质量的标准和要求。还有些施工企业没有摆正质量与进度的关系,往往出现重进度、轻质量、盲目赶工的现象,导致质量不合格而返工,不仅造成信誉和经济的损失,又因返工而延误了工期,其教训是极为深刻的。近年来,园林工程项目众多、量大、工期紧,参建的施工企业综合素质差距较大。某些单位缺乏专业对口和相对稳定的施工
5、队伍及现场施工管理人员,现场施工管理力量不足,从而导致施工过程缺乏有力的监控,给作业人员不按规范要求的工艺、技术质量标准作业有可乘之机,也造成工程质量通病不断发生。 2 加强园林绿化工程施工的管理 2.1 在对达到一定规模的工程实施招投制，从中筛选出一批具有一定绿化施工资质的单位参加工程，选出信誉好优质施工单位来做工程项目。 2.2 推行样板大样制度。 在一些工程施工前，有些关键、细致的部位一定得先做出样板，然后在通过批准后，才可以动工。详细了解工程设计方案,以便掌握其设计意图,并到现场进行确认考察,为编制施工组织设计提供各项依据。据设计图纸对现场进行核对,并依此编制出施工组织设计,包括施工进
6、度、施工部署、施工质量计划等。认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。同时,做好物质和劳动组织准备。园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、构(配)件和制品加工准备、园林施工机具准备等。此外,劳动组织包括管理人员,有实际经验的专业人员以及各种有熟练技术的技术工人。 2.3 加强施工过程中的管理。 对园林绿化工程施工项目进行质量控制就是为了确保达到合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,使其在进行园林绿化工程施工中得以落实。一是工艺及材料控制。施工过程严格按绿化种植施工工艺完成,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投入材料的
7、质量不符合要求,工程质量也就不能达到相应的标准和要求,因此严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料从组织货源到使用认证,要做到层层把关。二是技术以及人员控制。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进、技术合理、安全文明施工。施工人员必须要有一定的功底和园林建设的基础、专业水准,才能将设计图纸上复杂的多维空间组景和植物的定位、姿态、朝向、大小及种类的搭配,通过对施工图纸的设计理念要有所感悟和配合,调整与创造最佳的工程作品。应牢牢树立“质量第一,安全第一”的思想,贯彻以预防为主的方针,认真负责地做好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。三是工程质
8、量检验评定控制。做好分项工程质量检验评定工作,园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础。在进行分项工程质量评定时,一定要坚持标准、严格检查,避免出现判断错误,每个分项工程检查验收时均不可降低标准。四是工程成本控制。园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价,也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现。 2.3.1 在施工前一定要做好全面的准备工作，例如在掌握了设计意图的基础上，更据图纸对现场进行核对采样，起草施工计划书等
9、，这样可加快施工进度。在施工过程中，严格按照设计图纸施工，设计是绿化工程的灵魂，离开了一个好的设计，将会很大程度上影响绿化的美化效果。而且严格按设计施工是保证绿化工程的质量的基本前提。 2.3.2 施工中一定要注意园林绿化材料的质量。只有材料的质量得到保证，施工质量才能提升，否则一切都是空话。 2.3.3 对环境的影响也要有所考查，比如气候，本地土壤等一系列能够影响工程质量的因素。特别是反季节栽种，一定要注意环境因素和苗木的生长特性，使得苗木能在一个合适的生长环境中成长。这些都需要做好记录，以便制定相应的措施。 2.3.4 严把园林绿化工程分项质量检测评定关。若分项工程质量等级不符合标准，分项
10、工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而这个结果又直接影响分布工程和单位工程质量的等级评定的真实性和可靠性。因此这一环节很重要，在评定过程中一定要真实严格。 2.4 加强对绿化的保护。国家颁发了城市规划法 城市绿化条列城市园林绿化当前产业政策实施办法等一系列法规，使城市园林绿化管理走向法制化、规范化。公民自身也要提高素质，自主的去保护园林绿化，只有大家一起女里城市园林绿化才会得到更好的保护。 2.5 反季节栽种植物一定要采取正确可行的方法。一般而言反季节栽种植物是不科学的，树木的最佳栽种方法是其休眠期到春天萌芽前。当然一些常绿的树木在生长季节都可以进行移植和栽种。所以为了保证树木的成活率以及健
11、康性，一定要再反季节栽种时做好前期的准备工作。 2.6 后期对园林绿化的养护一定要及时。加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。一是硬质景观的成品保护。因园林景观工程建成后大多实行开放式管理,人流量大,人为破坏严重,因此对成品的保护尤为重要。在竣工后,应成立专门的管理机构,建立一整套规章制度,由专人管理,对于出现损坏及时维修。二是绿化苗木的养护管理。绿化苗木的养护管理是保持绿化的景观效果、保障园林工程整体施工质量的重要举措。养护管理在园
12、林绿化中特别重要，在前文中也提到它是一种长期的、反复的工作，但却万不可重栽培而忽视养护。如果后期的养护做得好，就不会出现始好后坏得现象了，所以养护环节一定要重视且及时。 2.7 加强对园林绿化这一方面的科学人才的储备。这点也尤其重要，如果有大量的科学人才的储备，那么他们将对城市园林绿化和后期的养护工作起到巨大的作用。 3 小结 园林绿化工程的施工管理必须是全方位的,要求项目经营者将施工项目的质量、进度、投资及成本等均纳入正规化、标准化管理。随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高,城市建设已进入生态环境建设阶段,城市园林绿化成为热门,许多国家已把园林绿化作为城市文明的重要标志,越来越多的人们开始认识到园林绿化在城市建设与发展中的重要作用,并通过运用园林绿化所使用的树木、花草等,合理布局组成植物群体,从而发挥其与人类的生存、生活、生产密切相关的多种功能。 参考文献： 1王军,计双霞.园林绿化施工注意事项 M现代农业科技2009（15） 2陈佩胜,园林绿化工程的施工与管理初探J.建材与装饰，2007. 3莫旭芬,郑娴.园林工程施工过程中应注意的问题J.中国高新技术企业，2009（11）.
