一、 房地产行业与市场研究1、 行业研究：宏观、需求、供给、比值类指标、相关利益者分析2、 发展趋势：30年人口红利，产品组合（综合主题地产）3、 区域扩展的城市选择模型：（关系导向、就近扩展、研究选择模式） 城市需求总量：城市需求发展程度、城市实际购买力 城市需求结构：城市产业经济结构、城市消费结构 城市供给分析：市场健康程度、供求的竞争程度、政策分析 城市持续发展分析：城市发展潜力、发展空间、发展规划二、 房地产企业内部诊断1、 财务及现金流分析（参考案例）2、 内部能力分析（运营绩效分析）： 资源获取能力：土地获取、资金运用、人力资源管理 价值链运作能力：项目论证、设计、采购、工程、营销策划、成本管理、计划管理 价值链整合能力：供方、合作方管理，客户关系管理，品牌管理三、 战略地图与战略规划（参考海伦堡地产）1、 开发结构和产品组合2、 区域战略和布局3、 业务战略举措4、 内部管理战略举措四、 战略分解、经营计划分解、业绩考核1、 参考万科战略分解案例2、 平衡计分卡四维度的指标体
