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當精英單幫VS精英團隊解析單幫業務員的組織行為 - “跑單幫”具體源起于何年何月已難以考證，但要追溯“跑單幫”的歷史也並不難，絲綢之路上一定有他們的身影了，沙家浜的阿慶應該是現代最知名的單幫了；當代一些知名的富豪也是跑單幫出身；今天十分成熟的家電業中的許多知名企業十多年前也是靠業務員跑單幫打得江山；如今在我們身邊跑單幫的仍大有人在。讓業務員放羊去跑單幫的現象，今天仍廣泛存在於幾乎所有行業的中、小企業中；比較極端的例子是在少數大型企業（如電池行業）一個超級單幫業務員的業務量達到2.5億元左右，達幾千萬的大有人在（如汽配行業、農資行業等）。業務員跑單幫這種業務組織形態其依存的環境、存在的價值、組織形態特徵及存在的問題和企業發展之間的關係，是值得我們今天予以認真研究的。一、跑單幫業務組織形態依存的環境分析：1、所在企業外部環境：跑單幫業務員首先存在于新興的、幼稚的行業。在這樣的