人才的问题 我们公司信奉一句话：“是人才坚决留下，不是人才坚决辞掉”，这里的人才不能限定那一类，很多人才没有德，这种人最好不要用，更不能大用，没有德的人才更加危险，他要是搞破坏是很麻烦的。我在创业初期到现在职员的进进出出也是不少，但是我们慢慢沉积下了更多的人才，我们的公司流动性不大，因为是人才就坚决留下来，张就是我们其中的一位，他原来在很多公司做过，他是负责技术的，来公司已经是第四个公司了，进入我们公司的第一天，我就给他说，这个公司是开放的公司，希望你在公司里发挥自己的能力，你的能力决定你的舞台大小，现在张已经是我们公司股东了，负责公司产品全国市场的开拓，销售业绩说明了他的踏实和能力，他的执行做得非常好，因为他属技术型管理人才，虽然缺少柔韧性，但是他的踏实弥补了他的缺陷，照样做得很好。 不是人才坚决辞掉，这里不管你是谁，公司价值高于个人价值，因为不是人才（蠢才）对于公司的影响更坏，蠢才就像我们肌体的毒瘤，他会影响我们整个肌体的健康，他会让我们好的部分变坏，让我们这个身体死掉。好多公司重用自己的亲戚，认为亲戚是放心的，这是极其错误的观点，你对他的放心一定要站在是不是人才的
