测绘分公司承包提议为响应公司的经营管理，提高市场竞争力，最大限度地调动员工的积极性和创造力，结合测绘分公司当前的实际情况，提请本办法，请领导批示。一、 测绘分公司当前情况到2010年底，测绘分公司现有测绘人员7人，其中工程师1人，其余6人为助理工程师，测绘实力不是很高，不具备承担大的测绘项目的能力。当前测绘分公司面临的主要困难有以下两点：1、 测绘分公司承担的测绘项目大部分还是公司内部的工程，市场占有面很小。2、 目前测绘分公司承担的工程种类比较单一，涉及的测绘面还比较狭窄，公司员工还处在一个培养、锻炼阶段。二、 考核指标1、 总产值100万元；2、 成果质量达到国家、行业强制性标准、规范的要求及公司的各项具体质量要求，尽量满足业主的合法要求；3、 无重伤及以上人身伤亡事故。三、 项目承包的一般规定1、 按项目来源进行承包费用包干，项目承包期间的人工工资、差旅费、材料费、仪器维修费、车辆费用及其他费用等计入包干费用内；2、 测绘项目70%的工作都是在野外完成，所要消耗的费用较高。故提请项目承包费用按下表进行提取。项目来源提取费用占
