2008一、简答10*61. 简述组织环境的分类2. 企业应如何满足相关群体的相关利益3. 怎样理解管理的有效性4. 简述企业领导者影响力5. 企业资源管理的内容有哪些6. 理想的行政组织的特点二、论述15*61. 系统原理在管理活动中的应用2. 试论述组织设计的内容3. 结合我国企业实际,谈谈实行制度化管理的意义4. 供应链管理的主要内容5. 评析管理决策的理性模式6. 怎样认识创新是管理职能的灵魂2007管理学一、简述10*61. 简述管理方法中的经济方法的主要特点。2. 简述管理者在确定组织的目标时应处理好的几个关系。3. 简述非正式组织的主要特征。4. 简述激励理论中强化的基本方式。5. 简述群体决策的优势6. 简述科学管理原理的基本内容。二、论述15*61.论述影响企业组织的特殊环境。2.论管理中如何正确运用人本原理。3.分析影响组织变革的内部动力和阻力。4.论组织中正式沟通的渠道与网络问题。5.从管理的角度评析沙因的人性假设理论。6.论管理控制系统的有效性问题。