持之以恒抓落实精细管理促提升(小学教学经验材料).docx

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资源描述

持之以恒抓落实 精细管理促提升管理出效益,管理出质量。我校正是在学校管理上注重细节,从而使我校教学质量有了大的提升,现将学校的几点做法汇报如下:一、建立健全规章制度,狠抓落实。“没有规矩,不成方圆”。一个学校,没有切实可行的规章制度,学校的工作如何抓,教学质量又如何能提高呢?因而我们重视管理制度的建设和创新,努力建设科学、高效、民主、规范的管理体系。我们建立了小学教学常规管理条例,制定了集体备课制度,同时还制定了教师听课评课制度、教学质量分析制度等制度,为激励教师的工作积极性,调整了绩效工资和年度考核方案,针对抽考年级制定了专项奖励制度。随着制度的不断完善和创新,形成学校独特的、全面的精细化管理。各项规章制度的建立,贵在坚持落实,并将各项规章制度汇编成册,形成各项工作有据可查,有章可依,使学校各项管理进一步做到科学化、制度化、规范化、民主化。二、 做细过程管理大文章 实现教育质量新跨越 教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。为了实现教学质量新跨越,我们把深化教育教学过程管理作为抓手,在求精求细上做文章,竭力挖潜,勇攀教育教学新高。

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