1、土建施工中质量的管理与控制【摘要】: 近些年来，随着我国的经济的飞速发展，国际和国内两个市场不断扩大，在经济进步的同时我国的土建施工质量也有所提高，成为目前来说我国经济的一个重要方面。但是在这几年土建工程飞速发展的同时，也逐渐的显现出许多的不足和缺点，尤为突出的就是工程的质量的问题。本文介绍了土建施工质量存在的问题及原因，从多方面的角度考虑，提出几点科学合理的解决措施，为今后的土建工程奠定基础。【关键词】：土建施工；质量管理；措施 中图分类号：TU71 文献标识码： A 文章编号： 引言 土建工程的施工质量是一个牵涉面比较广的问题，受到设计水平、施工方法、材料好坏、技术措施以及管理和施工人员的
2、素质等多因素的影响，关系到各个方面的原因。土建工程的施工质量问题，轻者影响施工，拖延工期，工程费用增加；重者给工程留下长期隐患。要很好的解决土建工程质量问题不仅要搞好工程的方案设计，还要注重施工中的具体管理和操作，需要充分发挥各方面的积极因素。 一、土建施工质量存在问题及原因 土建施工中最为常见的质量问题是低温施工时混凝土的强度问题和混凝土产生裂缝的问题。混凝土的制作过程中，会伴随着水化作用，主要是提高实体强度。但是如果水温较低，就会减弱水化作用，进而使得混凝土的质量不达标。对于混凝土产生裂缝的问题，主要是其硬化过程受其物理性质的影响，比如水分蒸发、结构收缩、体积减小等，导致混凝土的约束应力增
3、大，然而混凝土周围的限制使其不能自由伸展，因此当土体结构的收缩到了一定程度，会由于应力的集中使现浇板产生裂缝。除此之外还有地基失稳、挡土墙倾覆等其他常见的施工问题。 与常规的工业产品不同，土建工程没有固定的流水作业线，成套生产设备和稳定的工作环境，其单件性和生产的流动性决定了工程产品的质量容易产生波动，影响正常使用。土建工程各种部分缓解交错，纷繁复杂，质量存在隐患，以下具体的对土建施工中的问题产生原因进行分析： 1违背施工程序。 2进行地质勘察，不能提供详实地质资料。比如地质勘探钻孔深度不够，没有查清地下软土层、划破、溶洞等地层构造；当基岩地面起伏变化较大时，软土层的薄厚也相差甚大；地质勘察报
4、告数据没有负责任的准确记录，不准确或者不及时，没有可靠性，不能为设计师提供正确的参考，甚至是误导。 3工程使用材料及制品质量不合格。 4对地基加固处理欠佳。 5工程设计考虑不周，结构构造不合理，简图计算不正确。比如对荷载值的计算过小，内力分析有误，导致沉降缝和收缩缝的设置不当，引发质量问题。 6施工执行和管理的问题。由于施工人员的业务能力水平有限，而且人员的工作态度不同，所以难免会在施工中存在一些错误的施工方法，而相关部门的监管不当，不能及时的指出错误，存在安全隐患。管理混乱。没有特定的管理层，内部的分工不明确，责任推脱现象严重，也没有统一的管理制度，对于隐患的发现不及时，纵使发现后也不能及时
5、组织技术人员进行抢险工作，拖延了调整时间，扩大了事故的危害。 7自然条件的影响。土建工程施工一般都是室外作业，且操作周期长，难免会遇见大雨或者是暴晒，这些都可能给室外对堆放的设备和材料带来不同程度的影响，降低使用寿命或者减损质量，给土建工程留下了安全隐患。 因此，必须明确管理负责人，按照科学的管理制度，明确分工，责任落实到个人，提高整个土建工程的管理水平。 二、如何加强土建施工质量的管理与控制 1. 完善质量监督管理 土建施工是将涉及图纸和原材料、半成品以及各种设备等变成工程实体的过程，是一项长期性的作业，需要进行管理机构、材料控制以及施工质量具体管理等方面的工作。在施工过程中，要充分对可能出
6、现的各种问题进行预见和分析，对施工前中后各个阶段进行系统的管理。制定相应的处理方案，完善施工质量管理制度，严格实行质量检测标准和加强质量监督力度。确保施工的快速、经济、安全进行，有效的保证土建工程的安全性、完整性以及长期性。 2. 严把材料质量关 施工材料是组成工程实体的单位，要保证施工材料的高质量，严把施工材料的质量关，保证工程的施工快速、安全、经济进行，确保工程的整体质量。土建工程所用材料在采购中必须选择口碑信誉好的厂商，要经过严格的检验，确定其技术性能符合规定后才能加以使用。加强对材料的管理，重视材料的造册登记，确定发放材料的使用情况；分类堆放各种材料，避免材料类型放置混乱；合理组织分配
7、材料的供应，确保正常有序的进行施工；严禁不合格的材料用于工程，一旦发现工程使用试验不合格或者未经检验的材料，工程监理人员要立即加以制止、纠正，对不听劝告的，上报有关上级管理部门，并严格处理。 3. 提高施工技术水平 土建施工中的施工质量的关键因素之一是施工的技术水平，施工队伍是工程施工的直接操作者，施工队伍人员的管理水平和业务技术得到提高，才能达到既定的工程质量目标。要加强对施工队伍人员的技术培训和质量教育，制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，指导施工过程的质量管理和控制，提高施工队伍的管理水平，按不同专业和程度进行技术、工艺及质量的综合培训，对于没有经过培训或是培训不合格的施工队伍人员
8、，不得允许进入施工场地。 随着现代社会经济的发展，土建施工产业将面临越来越激烈的竞争，土建市场将步入正轨，土建企业需要结合自身特点对施工技术进行更多的研究创新。施工技术水平的提高要以技术的管理和创新为主，充分掌握和利用新材料、先进的器具设备，积极引进、吸收和改进先进土建施工技术。广泛搜集国内外已有的先进科学技术，虚心学习国外先进的施工技术和工艺，缩小我国与世界先进施工水平的差距。迅速的进行创新科技成果的推广和应用，筛选和引进对企业产品和质量有明显作用的成果并积极的推广应用，并在实践中总结、完善和提高。 4. 控制工程进度和监理工作 要控制土建施工质量，事前监理工作时工程项目监理工作的重点,是提
9、高施工质量的基础。要提高施工质量就要做好工程进度控制的各种细节及施工监理工作，工程进度是制约工程质量的主要因素，工程进度越快，工程质量越趋于低下，反之工程质量越高。在土建施工过程中，工程施工进度主要是施工组织设计计划和施工进度的综合性工作，成功的管理施工进度是确保土建工程施工建设顺利进行的必要保障。要想提高工程质量，就必须使工程进度服从工程质量，在充分保证工程质量的条件下，合理地安排工程进度。抓好土建工程施工质量，要从监理工作入手，使监理在工程、建设中发挥自己应有的作用。监理工作是工程管理的核心，是工程质量的重要保证。监理人员应具备较高的专业技术水平，专业的业务素养，良好的职业道德及吃苦耐劳的
10、精神素质。 结束语 综上所述，做好土建施工质量的管理工作，是对业主生命和财产安全负责，也是施工企业实现经济和社会效益最大化的绝佳途径，因此，广大施工企业有必要进一步分析其具体施工中存在的问题，并通过加强施工质量管理与控制工作进一步确保施工质量安全，进而让企业获得最大的利益。 参考文献： 1王峰.浅析建筑电气安装工程与土建工程的施工配合J.山西建筑.2009,35(22): 154-155 2孙光照,胡振国.土建工程施工质量控制探究J.城市建设理论研究(电子版）.2011(16) 3潘小星,李亭土.建工程质量控制监督管理措施研究J.城市建设理论研究(电子版).2011(23) 4孙博,张景立.如何做好土建工程施工技术的质量控制J.中国房地产业.2011 (12):130
