路漫漫其悠远少壮不努力，老大徒悲伤 少壮不努力，老大徒悲伤2022/10/14H3C计划业务运作简介路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂 锲而不舍，金石可镂提 纲一、计划业务总体框架二、需求计划介绍三、供应计划介绍四、专项计划介绍五、库存管理&ATP管理六、生命周期管理&版本切换与控制七、订单管理八、逆向计划介绍九、附件（KPI & IT支持）路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂 锲而不舍，金石可镂一、计划业务总体框架：主流程 ERP是供应链各个环节之间的计划协同的最主要的手段内部需求部门产品供应链、综合计划部、综合计划流程图007产品路标制订版本切换计划010017001B005012A009004产品供应链计划经理003A (CHINA)各区域供应链IT 系统要货预测SOP计划研发项目计划内部需求002汇总需求计划逆向计划制订MRP计划006初始产品/原型机计划ERP / SAPPMS /PMP ISP采购部/平台制造部011B制订关键器件储备计划011C制订停产器件储备计划011D制订长单计划011A制订成品安全库存平台计划yf tyf 计委库存预算E&0预算DP MPS003B ( ROW
