1、第五章第五章 管理信息系统的管理信息系统的战略规划和开发方法战略规划和开发方法w 第一节 管理信息系统战略规划的概念w 第二节 制定战略规划的常用方法w 第三节 企业流程重组（ BPR）w 第四节 开发管理信息系统的方法http:/什么是战略规划？为什么要进行信息系统的战略规划呢？案例：某大型商业集团的企业信息化建设 最近，某大型商业集团的老总在企业信息业建设中遇到一些困惑： 2000年初在 “ 要么电子商务，要么无商可务 ” 的形势下，曾花费 50多万元建立了一个网上交易平台，但一直没有发挥实际的作用，于是，请求互联网战略专家进行诊断。专家的意见是：由于 缺乏企业信息化战略的总体规划缺乏企业
2、信息化战略的总体规划 ，现有的电子商务平台和公司的业务严重脱节，应该从企业总体经营战略的角度考虑，将企业上网和电子商务纳入到信息化战略规划中，用信息化战略来指导企业的电子商务进程才能发挥互联网的最大价值。 国家经贸委发布的 中国企业互联网应用和电子商务发展水平综合调查报告 也表明，虽然企业普遍重视电子商务，但 大多数企业缺乏清晰的战略规划 ，因此，多数企业有利用互联网的愿望和行动，但实际效果并不理想。由此看来，在现实中，像广东这位老总一样对企业信息化和互联网应用感到困惑的企业高级管理人员应该不在少数。cresap McCormick and paget公司 对美国企业所做的调查结果显示， 做信
3、息系统规划的公司，其信息系统比不做规划的公司要成功。 做信息系统规划的公司，其信息系统与企业组织间能够较好地联系：信息系统规划时，会引用企业整体规划，以检验是否适合组织需求。能使一线与部门经理积极参与系统规划。信息系统计划与企业整体计划的日程保持一致。一、管理信息系统规划的概念管理信息系统规划就是根据组织的总体发展战略和资源状况，对组织信息系统近、中、长期的使命和目标、实现策略和方法、实施方案等内容作出的统筹安排。一个组织的信息系统规划可以分为战略性规划和执行性规划两部分。战略性规划是宏观指导性的长远规划，执行性规划是对战略规划的具体化和细化。第一节第一节 管理信息系统战略规划的概念管理信息系
4、统战略规划的概念二、管理信息系统的战略规划w 管理信息系统的战略规划是关于管理信息系统的长远发展的计划，一般包括三年或更长期的计划，也包含一年的短期计划。由于管理信息系统的建设是一项耗资巨大、历时很长、技术复杂且又内外交叉的工程，信息已成为企业的生命线，信息系统和企业的运营方式、文化习惯息息相关，因此， MIS战略规划是企业战略规划的一个重要部分。w 管理信息系统的战略规划的内容主要包括：组织的战略目标、政策和约束、计划和指标的分析；管理信息系统的目标、约束以及计划指标的分析；系统的功能结构、信息系统的组织、人员、管理和运行；组织业务流程重组；信息系统的效益分折和实施计划等。w 三、管理信息系统战略规划的步骤 管理信息系统的战略规划制定一般应包括以下步骤 四、管理信息系统战略规划的作用和内容四、管理信息系统战略规划的作用和内容MIS的战略规划应是组织的战略规划的一部分。1.作用(1)合理利用信息资源，节省 MIS投资；(2)明确 MIS的任务；(3)为将来的评估工作提供依据。2.内容(1)MIS的目标、约束及总体结构；(2)组织的现状；(3)业务流程现状、存在的问题、流程重组；(4)对影响规划的 IT发展的预测。
