银川隆基硅材料有限公司 QCC活动的十个步骤1达到目标 达到目标? ?6 6、制订对策 、制订对策7 7、实施对策 、实施对策8 8、效果验证 、效果验证9 9、制定巩固措施（标准化） 、制定巩固措施（标准化）10 10、总结与下一步打算 、总结与下一步打算否 否是 是1 1、选择课题 、选择课题3 3、设定目标 、设定目标4 4、分析原因 、分析原因2 2、现状调查 、现状调查5 5、要因确认 、要因确认P PD DC CA A2银川隆基硅材料有限公司1 1、选择课题 、选择课题课题类型：（1）现场型：稳定生产工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境等。（2）服务型：推动服务工作的标准化、程序化、科学化、提高服务质量和效益。（3）攻关型：解决技术关键问题。（4）管理型：提高业务工作质量、解决管理中存在的问题、提高管理水平。（5）创新型：运用新的思维方式、创新的方法，开放新产品（项目）、新方法，实现预期目标。3银川隆基硅材料有限公司序QCC类型特点 活动周期 难度 主题内容举例 适用场所 1现场 现场型 型 以现场管理改善为核心，改进现场管理人、机、料、法环等要素中的一个或几个方
