与科研人员相关的年度方案 .精选阅读 与选购部相关的年度方案. 日月如梭，我们即将跨入新的一年，您肯定预备开头为选购部的新一年工作方案进行充分预备了，从而做好新一年的工作。写好选购部的工作方案，有哪些关键要点呢？以下是工作总结之家我收集整理的“与选购部相关的年度方案.”，仅供参考，大家一起来看看吧。 与选购部相关的年度方案.(篇一) 回首即将过去的XX年，选购部的工作在稳步提升。成本的降低，在总经理的大力支持和指导下，下半年选购成本较上半年相比整体下降了5%以上！对公司的供应商进行了整合和洗牌，使得供应商数量从几十家削减到正常的十几家，使得选购部能更好的管理供应商，也能更清晰的了解供应商的资讯，为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础，这也减轻了财务部工作的力度！帐期的延长，在上半年，由于种种缘由使得大部分供应商都实行现款现结的方式供货，这给选购及财务工作带来许多不便，也增加了公司的现金流，经选购部与各供应商大力协商，此状况已大大改善，现除有个别单一物品供应商实行现结方式外，其他供应商都实行月结方式！选购工作专业化的绽开，在下半年的工
