简单而有效的常识管理 约束理论简介 企业面临的挑战l 加入WTO 后，市场竞争压力加剧l 市场变化加快，要求企业内部快速调整l 新产品推出速度加快，产品生命周期缩短l 企业生产大量定制，多品种，少批量l 客户不断要求降价，降低成本压力大l 客户订单随时调整，插单频繁l 企业各部门强调自己的重要性，投资不断加大l 交货不及时，经常脱期l 生产车间的问题l 多品种少批量的生产，混合排产难度大l 无法如期交货，太多“ 救火式” 加班l 订单需要太多的跟催l 生产优先顺序频繁改变，原定计划无法执行l 库存不断增加，却常常缺关键物料l 生产周期太长，提前期无限膨胀l 生产部门往往成为市场表现不佳的替罪羊l 目标与现实 成本导向思维模式 下一步过分的削减成本会直接或间接影响产能 一个全新的思维模式约束理论Theory of Constraints 什么是约束理论 企业的运作是一个相互关联的资源链，比如不能在采购原材料之前开工制造，也不可能在包装完成前交运。营销报价采购制造包装运输 什么是约束理论（续）l 约束理论的核心观念是任何一个现实的系统至少存在一个约束，比如制造资源l 对此别无选择，要么你
