组织文化构建组织变革第九章：第九章：组织文化组织文化与组织变革与组织变革 组织文化层次结构 组织文化层次结构3 32 2组织文化维度和功能 组织文化维度和功能1 1 组织文化的涵义 组织文化的涵义4 4组织文化塑造 组织文化塑造第一节第一节 组织文化组织文化构建构建引子引子“猴子摘香蕉”寓言的启示：反复刺激；惩戒性；群体认知；行为规范；共同遵守。 在任何组织，都有些事情无关紧要，而有些事则必须了解。 管理以文化为主。 德鲁克 关乎天文，以察时变；关乎人文，以化天下。 易经一、文化与组织文化一、文化与组织文化一、文化与组织文化一、文化与组织文化 文化是一个复杂的整体，包括知识、信仰、道德、法律、风俗及作为社会成员的人所获得的才能与习惯； (英)爱德华泰勒原始文化 组织文化：是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系（包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。） (美) 爱德加沙因企业文化研究的兴起 直到20世纪80年代中期，大部分人仍把组织简单看做协调和控制一群人的理性工具。 随着日本企业的崛起，美国开始研究他们成功的原因。发现：美
