电网建设企业安全生产风险管理体系建设浅析一总论随着社会经济弱势群体的飞速发展和“以人为本”管理新理念盛行在企业生产中的盛行，安全生产越来越多的被社会和企业所接受和强调。理念在新形势下只有不断创新安全新理念、夯实安全生产基础，加强生产企业安全生产责任人安全意识，在生产实践中努力创建“关口前移抓防范，责任上移抓领导，重心下移抓基层”的安全生产管理格局。紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的管理思路，重点加强基层安全干部队伍生产落实工作，结合新时期安全生产的新思路、新办法、新制度，转变安全生产制度僵化、管理粗放、工作流于形势等不利因素，才能不断促进安全生产工作的日益完善和被员工所接受。电力行业是高危行业，其中的安全风险在众多生产企业中最为显著和突出。因此，电力企业为获得安全生产的有效经济保障，在其生产过程中一定要对可能出现的风险进行识别，并对这些风险发生后将对自身生产带来哪些不利影响进行积极预测，以此来制定出有效措施，尽可能地降低这些潜在风险所带来不利影响。由此可见，做好风险的预测、识别和有效处理，这是电网建设企业实施风险管理的重要内容。2安全生产风险特征分析当前，就
