《商超营销基础培训》PPT幻灯片课件.ppt

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营销培训区域经理基础动作篇1超市渠道运作实务特点1:品种多、价格便宜 策略: 多品种、多规格、堆头陈列; 明码标价、特价促销、买赠等;特点2:消费者主动购买、冲动购买 策略: 品牌传播,知名度是前提; 重视生动化陈列,刺激消费者冲动购买;2超市渠道运作实务特点3:超市管理复杂、腐败严重; 策略: 发展与仓储经理、营业经理、财务经理、柜组长、库管、出纳良好关系; 利用各种时机发展与超市联合促销: 连锁超市销量最大或销量超额率最高的冠军店给予经理或员工奖励; 特殊节日为超市提供带本公司LOGO的圣诞树、灯塔、拱门装饰物; 购买本公司产品提供消费者合作代金券; 购买超市满多少送本公司礼品; 超市店庆提供本公司免费产品;3超市渠道运作实务特点4:超市家庭消费、主妇购买、周末集中购买; 策略: 家庭购买要推出大包装产品策略; 推出多规格产品:小瓶装、组合装、礼品装; 多包装促销价; POP醒目、卡通和亲情化;(POP、DM、异形堆、卡通招贴、挂架、摇摇卡、各类礼品) 周五周日的特别促销期;此时人流量是1.72.5倍。4超市渠道运作实务 特点5:超市情况差异化严重; 策略: 配送体制:仓储、流速、

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